为公司跨领域团队高效协同，形成合力，中诺 2018年流程再造搭建 IPD 流程，形成系统性的产品开发管理解决方案。由财经代表、销售代表、研发代表、采购代表、制造代表、质量代表、服务代表组成核心团队，共同管理整个产品开发过程，通过 ”做正确的事“、”把事情做正确“保证产品的稳定性、可生产性、可服务性。基于灵活的、发展的IPD，进一步提升中诺项目管理的流程化、标准化、数字化水平。
